3月3日上午，区国资办党组书记、主任邹宇一行，海鸿集团党委书记、董事长杨勇，党委副书记、工会主席范海瑜调研海门人才集团。海鸿集团党委委员、人才集团董事长高允辉，人才集团总经理赵姝婧、副总经理柏东明参加了调研座谈会。

邹宇在调研中作了重要讲话，他指出，人才集团的成立备受各界关注，发展潜力巨大且任重而道远。他对人才集团的发展提出了七点期望，一是规划要先行，做好业务规划是高质量发展的前提；二是制度要保障，确保制度覆盖公司管理的方方面面，做到管理有据可依；三是队伍要优化，坚持外引内培，做到人尽其才；四是业务要梳理，排定清单计划表，做到业务与项目逐个去沟通，逐个去对接；五是经营要发展，将指标任务分解到各板块、各子公司、各责任人；六是考核要赋能，坚持以绩效论英雄，以考核结果论高低；七是风险要可控，要树立底线思维，坚持按规矩做事。

会上，杨勇对人才集团的未来发展提出了四点要求：一是精力要集中，成立初期聚焦公司组建，规划好业务，配备好团队，设定好目标；二是管理要分散，要密切关注集团下属每一个子公司、每一项业务的发展，做到齐头并进；三是资源要拼抢，抓紧与各相关主管部门对接，积极开拓相关业务；四是运行要规范，以制度管人、流程管事的方式确保风险可控。

高允辉围绕公司的基本情况、发展思路、业务规划、发展目标、经营计划等五个方面对人才集团的组建工作及后续的发展规划进行了汇报。

在调研过程中，双方还就人才集团组建中的难点、业务规划中遇到的问题和需要协调支持的事项等内容进行了深入的交流与探讨。