近日，师山置业围绕集团“能力作风建设提升年”工作要求，以“砥砺奋进，使命必达”为主题，召开2022年半年度运营会议。海鸿集团党委副书记、副董事长、总经理葛小军到会讲话，党委委员、副总经理季海丰出席会议，师山置业总经理顾兵主持会议。师山置业全体员工参加本次会议。

       会上，各部门负责人分别就半年度工作进行了专题汇报，回顾上半年重点工作完成情况，量化分析2022年度“定、晒、考”指标完成情况，深入剖析相关经验教训，做好下半年工作谋划。师山置业经营管理层就各自分管部门工作进行点评，同时对下阶段工作提出了要求。

       师山置业总经理顾兵做最后总结，面对形势复杂的市场环境，公司上下要积极应对外部风险，也要做好内部风险管控，紧扣年度“定、 晒、考”目标，确保项目快速推进，向集团交出满意答卷。

领导讲话

       海鸿集团党委委员、副总经理季海丰对师山置业上半年的工作表示肯定，并指出要做好对合作项目的风险把控，加强项目巡查，切实防范经营风险。注重一线员工的培养，建一支能打仗的强军队伍，进一步提升员工的凝聚力、向心力，达到“1+1＞2”的效果。

       海鸿集团党委副书记、副董事长、总经理葛小军对下阶段工作提出要求：上半年师山置业难中求进，取得了较好的成效，下半年要继续围绕集团“能力作风建设提升年”工作要求，以“稳投资、强管理、控风险、保安全、必完成”为工作总基调，上下一心，坚定“完成年度挑战目标”的决心；师山置业全体员工要提高政治站位，树立风清气正的工作作风，牢记“八要八不要”，以最大的热情投入工作中去，坚持在干中学、在学中干，边总结边提升，学思践悟、知行合一。